一、村的基本情况及现状

1、基本情况

古德村地处格萨拉乡东部，属二半山区，距乡政府所在地最远处21公里，东临箐河边界，南与本乡支六村、西与本乡大坪子村、北与本乡茅坪子村接壤。全村幅员面积39.8平方公里，全村共有人口1476人，劳动力934人，全村农民经营的土地面积5900亩，其中水田439亩、旱田5461亩，全村2013年农业总产值534万元，农民人均收入9533元。海拔最高2400米、最低1800米，全年平均气温18摄氏度，一年中最高气温35摄氏度、最低气温零下5摄氏度，无霜期220天，村年均降雨量1100毫米。

2、产业现状

种植业：该村气候多变且恶劣，完全靠天吃饭。全村主导种植业为玉米、烤烟、核桃、水稻，其中玉米1990亩、烤烟900亩、核桃2500亩、水稻439亩，村内无农业企业，有2个农民专业合作社，无家庭农场。现目前核桃产业刚起步，无成功经营户。

养殖业：2013年末四大牲畜存栏数为：牛222头、羊3550只、猪2588只，家禽5640只。

3、基础设施现状

全村水资源情况相对较差，有三个社水利资源丰富，有三个社水利资源非常缺乏，人畜引水都成困难。该村交通情况还较为薄弱，全村公路里程达26.8公里，村道11.4公里，基本能通行，社道15.4公里，每年雨季被泥石流和滑坡堵塞，根本无法通行，造成发展困难，产品无法输出，返贫现象严重。

4、公共服务设施现状

有村两委活动阵地一处，村卫生室一处。

二、发展目标及思路

1、发展目标

到2020年，经济实现持续快速健康发展,基础设施得到较大改善,种养殖业初具规模,旅游、餐饮等服务业显著提高，农民人均收入在2010的基础上实现翻番达到10740元与全乡同步实现小康。

2、发展思路

加强基础设施建设力度，改善大力调整产业结构，发展优质高效种养殖业，依托格萨拉集镇的区位优势，继续完善公共服务，加快旅游等第三产业的发展。

三、建设内容、项目投资概算及年度实施情况

1、基础设施建设

1.1道路建设

1.1.1硬化15.2公里社道（2015年实施10.8公里、2017及2020年实施4.4公里）

1.1.3新改建机耕道32公里（2016年实施15公里、2017及2020年实施17公里）

1.2水利

1.2.1新建蓄水池6口（2015年实施3口、2016年实施3口）

1.2.2新建小水窖30口（2015年实施5口、2016年实施5口、2017-2020年实施20口）

1.2.3新建节水灌溉4000亩（2017-2020年实施）

2、产业培育

2.1种植业

2.1.1新建设施蔬菜200亩（2016年实施100亩、2017-2020年实施100亩）

2.1.2新种植露地蔬菜300亩（2016年实施100亩、2017-2020年实施200亩）

2.1.3改造核桃4000亩（2015年实施3000亩、2016年实施1000亩）

2.1.4林下种植4000亩（2017-2020年实施）

2.1.5种植魔芋3000亩（2015年实施1000亩、2017-2020年实施2000亩）

2.2养殖业

2.2.1 养猪

2.2.2 新建养猪小区6个（2014年实施1个、2015年实施2个、2017年及2020年实施实施3个）

2.2.3养牛

2.2.4新建养牛大户4户（2015年实施1户、2016年实施1户、2017年及2020年实施实施2户）

2.2.5养羊

2.2.6新建养羊大户25户（2015年实施15户、2016年实施10户）

2.2.7培训

2.2.7.1劳务输出培训15人（2014年实施2人，2015年实施2人，2016年实施2人，2017-2020年实施9人）

2.2.7.2实用技术培训900人次（2014年实施150人次，2015年实施150人次，2016年实施150人次，2017-2020年实施450人次）

2.2.8产业服务设施

2.2.8.1农产品产地集散点1个（2017-2020年实施）

2.2.9经营主体培育

2.2.9.1新建农副产品加工企业1个（2017-2020年实施）

四、投资效益分析

（一）经济效益分析

通过产业发展项目的实施，到2020年可大幅提高农民经济收入，实现翻一番达小康目标。以核桃、魔芋、养殖业、烤烟为例：核桃亩产1000斤，每斤10计算，10000亩实现产值10000万元；当全村养羊数为5000只，每年出栏数大概为2500只左右，每只按100斤，每斤18元计算，全村每年收入450万元；而当全村养牛数为300头时，每年出栏数大概为150头左右，每条牛出栏价为5000元，全村每年收入75万元；生猪出栏1000头，每头2000元，产值200万元。磨芋3000亩，每亩产值3000斤，每斤1.8元，实现收入1620万元；烤烟每亩产值4000元，1000亩实现产值400万元；几项收入年产值共计12745万元。

（二）社会效益分析

通过项目的实施生产生活条件逐渐改善、村民素质逐步提高，民主管理逐渐加强，社会治安得到治理，实现生产发展、生活富裕。

（三）生态效益分析

通过项目的实施农业生产结构调整逐渐趋于合理，有效调整土地利用结构，改善土地利用现状，提高土地综合利用效率，改善生态环境，实现经济、社会、生态的可持续发展。

五、保障措施

一、组织保障成立经济发展规划落实领导小组，村支书任组长，村主任任副组长，村两委其它干部为成员。设立两大主导产业发展小组，按照岗位职责分工，形成合力，在村级换届调整中做到换人不换岗，确保经济发展目标任务的完成。

二、制度保障建立健全农业经济发展的长效机制，不断完善规范管理将任务细化到组、责任到人，实行业绩和奖惩挂钩的工作机制，把经济发展规划落实到实处。